一是從“追求數(shù)量”向“追求質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。工程造價(jià)審核有看得見的經(jīng)濟(jì)效益，一直是地方審計(jì)機(jī)關(guān)的工作重點(diǎn)，也是地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最看重的職能。凡財(cái)政資金投資的項(xiàng)目，審計(jì)盡量“全覆蓋”。實(shí)際工作中，項(xiàng)目數(shù)量過多與審計(jì)力量不足的矛盾日益突出，既降低了審計(jì)效率，也影響了審計(jì)質(zhì)量。從現(xiàn)在開始，要從追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“全覆蓋”。

  二是從“全過程參與”向“事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變”。以前投資審計(jì)重視工程結(jié)算，部分重大項(xiàng)目實(shí)施跟蹤審計(jì)，全程參與工程建設(shè)管理環(huán)節(jié)，關(guān)口前移確實(shí)起到了較好的規(guī)范作用，但弊端也很明顯，建設(shè)單位過多依賴審計(jì)機(jī)關(guān)，牽扯了審計(jì)機(jī)關(guān)很大精力，更重要的是“運(yùn)動(dòng)員”、“裁判員”不分，影響了審計(jì)機(jī)關(guān)行使審計(jì)職能的獨(dú)立性。

  三是從“追求即期效益”向“追求長(zhǎng)遠(yuǎn)效益”轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在開始，審計(jì)機(jī)關(guān)不再參與工程結(jié)算等管理活動(dòng)，意味著投資審計(jì)監(jiān)督的重心要轉(zhuǎn)向追求長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，其主要表現(xiàn)為：首先是發(fā)現(xiàn)問題、追責(zé)問責(zé)、形成震懾，樹立審計(jì)機(jī)關(guān)的權(quán)威。其次是提出建議，完善制度，當(dāng)好政府的參謀助手，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理過程更加規(guī)范。思路和辦法推進(jìn)投資審計(jì)轉(zhuǎn)型和全面發(fā)展。