盤錦港集團有限公司第二分公司技術部積極響應遼港集團提出的建設“三有三無”班組要求，牢固樹立綜合安全觀、樹立安全工作從班組抓起的管理理念，將安全關口前移、重心下移，深入班組，夯實班組安全管理基礎，提升班組安全管理效能。
　　凡事有制度，管理無死角。為突出班組安全管理制度建設，他們制定了《技術部6S管理制度》《班組交接班制度》《技術部考核制度》《班組、崗位安全生產(chǎn)責任制度》《班組現(xiàn)場安全管理制度》等，做到工作有章可循，一切以制度管理為基礎，安全工作事事有人管、人人有任務、工作有檢查，班組所有的工作都嚴格按照制度執(zhí)行，班組一切事務做到公平、公正、公開。
　　操作有規(guī)程，作業(yè)無“三違”。他們對班組現(xiàn)有崗位均制定了詳細的安全操作規(guī)程和6S定置，要求全員熟記“三有三無”班組建設工作理念。對非常規(guī)作業(yè)隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即予以制止或糾正。同時，強化對班組全員的安全教育，讓每名職工嚴格按照安全標準化進行作業(yè)，做到違章的工作堅決不干、安全手續(xù)不全不干、危險因素辨識不全不干，時刻以規(guī)程為準繩，杜絕“三違”行為。
　　檢查有記錄，現(xiàn)場無隱患。他們在各變電所設置了現(xiàn)場巡視簽到表，要求各班組強化日常檢查工作，注重檢查質量和效果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、改進措施、落實情況、整改時間以及責任人等一一進行登記，現(xiàn)場整改不了的及時上報，確保各作業(yè)現(xiàn)場安全情況時時處于可控狀態(tài)，確?，F(xiàn)場無隱患、班組安全有保障。