各學校：

現將《盤山縣教育系統(tǒng)后備干部選拔培養(yǎng)工作方案（2023年—2025年）》印發(fā)給你們，請結合實際，做好后備干部選拔培養(yǎng)工作。各學校把后備干部人選匯總表（主要領導簽字、蓋章）和后備干部推薦表（正反面打印，一式兩份）紙質版于5月12日前報送到縣教育局辦公室，電子版發(fā)送至郵箱psjyjdj@163.com。

聯系人：李長艷  電話：13065291863

 

中共盤山縣教育局黨組

                            2023年4月25日

盤山縣教育系統(tǒng)后備干部選拔培養(yǎng)工作方案 （2023年—2025年）

為進一步加大后備干部培養(yǎng)選拔力度，造就一支適應盤山教育高質量發(fā)展需求的后備干部隊伍，根據《關于適應新時代要求大力發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》及《中小學校領導人員管理暫行辦法》的相關要求，結合盤山教育實際，制定本方案。

一、總體要求

堅持以黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣盤山縣教育事業(yè)發(fā)展的需要，堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、公開平等、競爭擇優(yōu)的原則。遵循干部成長規(guī)律，按照拓寬來源、優(yōu)化結構、改進方式、提高質量的要求，不斷健全完善教育系統(tǒng)后備干部選拔、培育、管理、使用機制。大力加強后備干部隊伍建設，努力培養(yǎng)和造就一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良的后備干部隊伍，為盤山教育高質量發(fā)展提供充足的干部儲備和人才支撐。

　　二、目標任務

1.提升干部隊伍整體素質。把政治標準放在首位，按照好干部標準要求，發(fā)現培養(yǎng)和選拔后備干部。注重發(fā)展?jié)摿?，看本質、看主流、看長遠。嚴把入口關，堅決防止政治上的兩面人，防止作風漂浮、自律意識不強的人進入后備干部隊伍。

2.優(yōu)化后備干部整體結構。保持合理的年齡結構、專業(yè)結構和知識結構，大力發(fā)現培養(yǎng)教育教學一線中懂業(yè)務、善管理、表現突出的年輕干部。

3.注重常態(tài)儲備和動態(tài)調整。著眼于滿足今后3到5年、考慮5至10年教育發(fā)展的需要，選拔培養(yǎng)一批高素質年輕化專業(yè)化后備干部。局黨組建立后備干部庫，動態(tài)掌握后備干部個人特長、工作經歷和現實表現情況，一年微調，三年普調。

三、工作措施

（一）選拔方式方法

1.選拔渠道。全縣教育系統(tǒng)在編在崗教師。拓寬儲備渠道，根據教育事業(yè)發(fā)展需求，每年招聘適量的新教師，為教育系統(tǒng)儲備后備干部提供源源不斷的源頭活水。

2.選拔條件。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質好，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。有強烈的事業(yè)心和責任感，工作實績較為顯著，群眾公認度較高，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師。  

后備干部需符合以下基本條件：

（1）年齡：原則上不超過40周歲，特殊優(yōu)秀可放寬到45周歲；

（2）學歷：本科及以上；

（3）師德高尚，無體罰學生、違規(guī)補課等違反教師職業(yè)道德的行為；

（4）具有較強的業(yè)務能力，獲得過縣級及以上學科帶頭人、師德標兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等榮譽稱號；

（5）具有較強的管理潛力，工作思路清晰，有創(chuàng)新意識，有一定的號召力和凝聚力；

（6）中層后備干部一般應具有5年以上教師工作經歷；校級后備干部一般應任中層干部2年以上。

（7）身體健康。

3.民主推薦。各學校在個人自薦、民主推薦的基礎上，集體研究本單位的推薦人選，向縣教育局黨組報送。符合條件的后備干部，經局黨組班子討論通過，確定后備干部人選。

4.一線識別。堅持把基層一線作為選拔后備干部的主戰(zhàn)場，把實績突出、公認度高的優(yōu)秀青年作為后備干部培養(yǎng)對象。爭取成熟一個、發(fā)展一個、使用一個。

（二）強化培養(yǎng)鍛煉

1.定向培養(yǎng)。根據后備干部自身特點，明確培養(yǎng)方向。對在全縣教育教學及其他重點工作中取得突出成績的后備干部，優(yōu)先考慮任用到相應的工作崗位。

2.教育培訓。按照“缺什么補什么”的原則，定期對后備干部進行教育業(yè)務培訓、專業(yè)培訓、干部培訓。每年至少舉辦一次全縣教育系統(tǒng)后備干部培訓班。優(yōu)先將后備干部分期分批推薦到縣級及以上教育業(yè)務部門參加學習，不斷提升后備干部的政治素質、業(yè)務能力和管理水平。

3.實踐鍛煉。根據工作需要，采取掛職鍛煉、交流輪崗、跟崗鍛煉等方式，讓后備干部在不同層次、不同類型的領導崗位上得到全面鍛煉。做到人崗相適、人盡其才、才盡其用。

（三）嚴格管理監(jiān)督 

1.監(jiān)督管理。通過開展談心談話、民主測評等形式，及時了解掌握后備干部的思想動態(tài)和日常表現，對思想上出現的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正，確保后備干部健康成長。

2.嚴格獎懲。對工作中做出較大貢獻的后備干部，通過評選先進、表彰等辦法，及時肯定成績，調動后備干部的工作積極性。對工作實績不突出，有違法違紀行為的后備干部，取消其后備干部資格。

四、相關要求

1.高度重視。各學校要把加強后備干部培養(yǎng)工作作為加強學校班子建設和基層組織建設的一項重要舉措來抓，要列入重要議事日程，納入工作目標。要堅持黨管干部原則，切實把發(fā)現培養(yǎng)選拔后備干部工作做實做好。

2.明確責任。局黨組成立以黨組書記任組長、班子成員任副組長、各股室負責人任成員的領導小組，負責后備干部培養(yǎng)考察的整體工作。各學校要進一步提高思想認識，不斷增強政治責任感和歷史使命感，協(xié)助教育局黨組積極做好后備干部培養(yǎng)選拔工作及日常管理工作。

3.強化考核。局黨組每年年終對后備干部進行一次考核。考核結果作為后備干部任用的重要條件。